Tämän hetken tilanteessa kuulemme valitettavan paljon talouden huonoja uutisia.
Olemme saaneet tietää, että EU-komissio odottaa euroalueen palaavan talouskasvuun ensi vuonna, mutta Suomi kuuluu heikoimman kasvun maihin. Mutta miksi ihmeessä Suomi olisi heikoimpien joukossa? Mehän voimme olla vaikuttamassa toisenlaiseen ennusteeseen. Sinä ja minä, me kaikki yhdessä, tehdään se.
Olen tehnyt yksinyrittäjänä markkinoinnin- ja toimistopalvelun asiakastoimeksi antoja vuodesta 1999 lähtien ja siten etuoikeutettu laajaan näkemykseen pohjaten sen kokemukseen. Erilaisia toimeksiantoja ja työtehtäviä sekä erilaisia yrityksiä ja yhteisöjä; monessa mukana olleena.
Mikä tekee yrityksestä/yrittäjästä ainutkertaisen? Yrityksen toiminta-ajatuksen tulisi vastata tähän kysymykseen. Entäpä sitten yrittäjä? Sanotaan, että yrittäjän on oltava rohkea. Hän kokee intohimoa ja työniloa. Lisäksi hänen tulee olla avoin ja erityisesti innovatiivinen. Pysähtyneisyydestä ei ole apua kenellekään ja kilpaurheilijan taustasta on selkeä etu, sieltähän löytyy paljon yhtäläisyyksiä yrittäjyyteen. Menestyksessä yrittäjän koulutusvaikutus on luultua pienempää. Verkostoituminen sen sijaan on tärkeällä sijalla. Persoonallisuus vaikuttaa myöskin, minun brändini on palvelun iloisuus ja innostuneisuus.
Suomessa yhteiskuntarakenne on murroksessa. Työssäkävijöitä on liian vähän suhteutettuna väestöpohjaan. Yrityselämässä mennään säästöliekillä, valtion ja kuntien velkataakka kasvaa. Työelämään tarvitaan muutoksia. Muutokseen tarvitaan pääkohdin kolme asiaa, jotka ovat johtaminen, työ ja kehittäminen. Yritysjohdossa saattaa puuttua psykologinen silmä ja siksi henkilöstön työ on tehotonta ja sitoutumatonta, josta syystä kehittämistä / kehittymistä ei työsuorituksissa voi tapahtua. Usein syynä työelämässä on yleisellä tasolla puuttuva työhyvinvointi, jonka seurauksena työpaikoilla on vallalla apaattisuus, välinpitämättömyys ja innottomuus. Ja mikä ikävintä, sellaisessa yhteisöissä ei voida päästä hyviin suorituksiin.
Vuorovaikutus leimaa kaikkea kehittämistä, viestintä on siis yritystoiminnan oleellinen osa. On hyvin tärkeää miten viestimme yrityselämässä, miten toimimme neuvotteluissa, miten kohtelemme asiakasta. Yksi kannattelevista peruspilareista innovatiivisuuden saralla on, että kaiken aikaa kehitetään uusia asioita/tuotteita laskutustyön ohessa. Sehän ei onnistu muutoin kuin kuuntelemalla asiakasta hyvin herkällä korvalla.
Meidän tulee tehdä työmme yrittäjinä ja työntekijöinä sydämellä ja intohimolla tuottavuuden ja onnellisuuden suoraan kasvaessa. Sellainen suorastaan loistaa ihmisestä ja näkyy kauas. Työnnämme syrjään pysähtyneisyyden ja alakulon, ne eivät tuota hyviä asioita. Käännetään ajatuksemme positiiviseen suuntaan ollen innovatiivisia. Meillä on miljoonia mahdollisuuksia, koska ne pohjautuvat ihmisiin. Aloitamme heti tänään taloudellisen ja henkisen hyvinvoinnin kasvun. Saisiko henkisestä pääomasta osinkoa?
Tiina Hakala, tuotekehityksen opiskelija ja palveluntuottajayrittäjä